いつも産学官民連携センター「ココプラ」をご活用いただき
ありがとうございます。
ココプラメルマガ担当の是永です。

梅雨明けした途端、真夏がやってきました。
7月も残りわずかですが、夏はまだまだこれからですね！

さて、本日は、事業戦略フォローアップ講座のご案内です。
事業戦略（経営戦略）を策定済みの企業の皆さま、ぜひご参加ください！
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■“作っただけじゃ、もったいない！PDCAサイクルを定着させてさらなるレベルアップを！”
土佐MBA実科「事業戦略フォローアップ講座」
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事業戦略を策定した企業の皆様がPDCAサイクルを定着させる手法を身につけるとともに、
企業間の連携・ネットワーク構築の機会となる全４回の連続講座です。
事業戦略の実行段階における課題の抽出や、課題解決のための計画の見直し手法等について
学びます。
また、講座で学んだ知識を基に、講師のアドバイスを得ながら実際に自社の戦略の見直しを
行うことで、より実践的な戦略を実行することができます。

☆講座のPoint☆
◎自社の事業戦略を見直し、次のアクションにつなげる手法や視点が得られる！
◎座学と個別面談を組み合わせた講座で、より実践的に！
◎社外担当者とのネットワーク構築や情報交換の場に！

日程：8月30日（金）～2月21日（金）（全４回）
講師：株式会社野村総合研究所 コンサルタント（4名）
参加対象者：
高知県内に拠点を持ち、事業戦略（経営戦略）をすでに策定済みの企業の皆さま
（業種は問いません。）
※原則、4回全ての講座に参加できる方に限らせていただきます。
※１事業者から複数名参加可能。
（複数名参加の場合でも、受講料は事業者毎に10，000円の定額です。）

定員：10事業者程度
受講料：10，000円/事業者
会場：ココプラ

↓カリキュラム等詳細・お申込みはこちら↓
https://www.kocopla.jp/tosamba/dtl.php?ID=1542

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